Skuteczna komunikacja w biznesie

Praktyczny 2-dniowy warsztat komunikacji z pracownikami i partnerami biznesowymi

Cel szkolenia: Rozwój menedżera/przedsiębiorcy poprzez zdobycie wiedzy, umiejętności i partnerskiej postawy ułatwiającej efektywną komunikację w codziennych sytuacjach biznesowych

Do kogo skierowany?

  • Menedżerów
  • Liderów zespołów
  • Właścicieli firm
  • oraz dla wszystkich, którzy współpracują z innymi ludźmi

Metodyka: Szkolenia odbywają się głownie w formie warsztatowej: 70% czasu – część warsztatowa – ćwiczenia aktywizujące uczestników, 30% czasu – część wykładowa – prezentacja treści teoretycznych.

Program 2-dniowego szkolenia:

Dzień 1

  1. Aktywne słuchanie i parafraza kluczem do zrozumienia
  2. Zasada 3 P – mistrzowski instruktaż
  3. Sztuka zadawania dobrych pytań
  4. Style komunikacji i ich rozpoznawanie
  5. Moc dawania i przyjmowania informacji zwrotnej

Dzień 2

  1. Rola menedżera (zachowania instruujące i wspierające)
  2. Sedno rozmowy biznesowej w oparciu o model GROW
  3. Porozmawiajmy o celach
  4. Rozmowa monitorująca – sprawdźmy na jakim etapie jesteśmy
  5. Porozmawiajmy o problemach i zamieńmy je w realne wyzwania
  6. Podsumujmy rezultaty
  7. Wzmocnijmy swój zestaw umiejętności komunikacyjnych

Korzyści udziału w warsztacie:

Dzięki warsztatowi uzyskasz odpowiedzi na następujące pytania:

Jak usprawnić swoją komunikację zarówno z pracownikami jak i ze współpracownikami?

Jak rozmawiać z podwładnymi o celach?

Jak monitorować postępy?

Jak konstruktywnie rozmawiać o problemach?

Jak prowadzić podsumowania zadań i projektów?

Jak zwiększać świadomość rozmówcy, skłaniać do refleksji i odpowiedzialności poprzez zadawanie pytań i przekazywanie informacji zwrotnej?

Poznaj sposób komunikacji umożliwiający osiąganie tego, czego chcesz, naucz się słuchać, okazywać zrozumienie, zadawać odpowiednie pytania, konstruktywnie rozwiązywać problemy tak, aby zamieniać je w inspirujące zespół wyzwania. Odpowiednia komunikacja to klucz do sukcesu, bo jak inaczej precyzyjnie przekazywać zadania, wizje, oczekiwania i informacje rozwijające pracownika?

Termin: 21-22.03.2017, 09.00-17.00

Miejsce: Gdański Park Naukowo-Technologiczny, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk

Cena: 800 zł* + VAT 23%

*podana cena jest ceną netto dla firm i instytucji, w cenie przerwy kawowe, lunch, materiały i certyfikaty oraz 1 indywidualna sesja business coachingu celem wdrożenia (90 minut)

Rabaty: „firmy z GPNT”, aktywni klienci oraz uczestnicy poprzednich szkoleń 20% zniżki, druga i trzecia osoba z tej samej firmy – rabat 20%*

Warsztaty prowadzone są w małej grupie od 4 do 8 osób dzięki czemu każdy bierze czynny udział w praktycznych zajęciach.

*rabaty nie łączą się