„Pozytywny menedżer – inspirujący coach”

„Pozytywny menedżer – inspirujący coach”

Pozytywny Menedżer – Inspirujący Coach Podstawy pozytywnego coachingu w pracy menagera w oparciu o praktyczne efektywne warsztaty. Zarządzaj poprzez pytania – zostań coachem dla siebie i swoich współpracowników. W karierze każdego menedżera przychodzi taki czas,...
„Skuteczne zarządzanie Twoim zespołem”

„Skuteczne zarządzanie Twoim zespołem”

Twój sukces zależy od tego, czy będziesz umiał zarządzać najbardziej złożonym ze wszystkich systemów — ludźmi. Wkrótce przekonasz się, że to jest bardziej sztuka niż nauka, a satysfakcja, która z tego płynie, jest nieporównywalna z niczym innym. „Skuteczne zarządzanie...
„Miękka motywacja – twarde wyniki”

„Miękka motywacja – twarde wyniki”

  „Miękka” motywacja – twarde wyniki” Jak motywować siebie i swój zespół, aby uzyskać mierzalne efekty? Praktyczny 2-dniowy warsztat dotyczący nowego spojrzenia na motywację Większość z nas przekonana jest, iż najlepszym sposobem na zmotywowanie siebie oraz...
Zarządzanie poprzez pytania

Zarządzanie poprzez pytania

„Wielkie idee zaczynają się od wielkich pytań” Poznaj narzędzia systemu myślenia pytaniami, ułatwiające zmianę sposobu myślenia, co w efekcie końcowym doprowadzi do trwałych, oczekiwanych zmian w Twoim życiu. Warsztat dostarcza metod, umiejętności i...
Konstruktywne rozmowy w pracy menedżera

Konstruktywne rozmowy w pracy menedżera

1-dniowy warsztat dedykowany wszystkim, którzy na co dzień pracują z ludźmi i chcą sprawnie i konstruktywnie się komunikować. Celem warsztatu jest rozwój umiejętności komunikacyjnych takich jak: aktywne słuchanie, zadawanie pytań, parafraza, wyrażanie konstruktywnej...
Delegowanie i motywowanie poprzez coaching

Delegowanie i motywowanie poprzez coaching

2-dniowe szkolenie dla kadry kierowniczej prowadzone aktywizacyjną metodą warsztatową. Celem szkolenia jest wprowadzenie podstaw coachingu jako głównego narzędzia do zarządzania zespołem w pracy menedżera z koncentracją na delegowaniu obowiązków oraz motywowaniem […]...