Szkolenia

W swojej karierze przeprowadziłam wiele otwartych spotkań dla przedsiębiorców, szkoleń i warsztatów. Mam za sobą ponad 400 godzin pracy z grupą.

Podczas szkoleń wykorzystuję ćwiczenia i elementy coachingu, dzięki czemu zajęcia są interaktywne, a uczestnicy uczą się poprzez doświadczanie. Konstruktywne podejście i humor to podstawa uczenia się!

Szkolenia otwarte prowadzone są w formie warsztatów w grupie 6 -8 osób, dzięki czemu każdemu mogę poświęcić wystarczająco dużo czasu i uwagi.

„Pozytywny menedżer – inspirujący coach”

Pozytywny Menedżer - Inspirujący Coach Podstawy pozytywnego coachingu w pracy menagera w oparciu o praktyczne efektywne warsztaty. Zarządzaj poprzez pytania – zostań coachem dla siebie i swoich współpracowników. W karierze każdego menedżera przychodzi taki czas, kiedy...

„Skuteczne zarządzanie Twoim zespołem”

Twój sukces zależy od tego, czy będziesz umiał zarządzać najbardziej złożonym ze wszystkich systemów — ludźmi. Wkrótce przekonasz się, że to jest bardziej sztuka niż nauka, a satysfakcja, która z tego płynie, jest nieporównywalna z niczym innym. „Skuteczne zarządzanie...

„Miękka motywacja – twarde wyniki”

  „Miękka” motywacja – twarde wyniki" Jak motywować siebie i swój zespół, aby uzyskać mierzalne efekty? Praktyczny 2-dniowy warsztat dotyczący nowego spojrzenia na motywację Większość z nas przekonana jest, iż najlepszym sposobem na zmotywowanie siebie oraz...

Zarządzanie poprzez pytania

"Wielkie idee zaczynają się od wielkich pytań" Poznaj narzędzia systemu myślenia pytaniami, ułatwiające zmianę sposobu myślenia, co w efekcie końcowym doprowadzi do trwałych, oczekiwanych zmian w Twoim życiu. Warsztat dostarcza metod, umiejętności i narzędzi,...

Konstruktywne rozmowy w pracy menedżera

1-dniowy warsztat dedykowany wszystkim, którzy na co dzień pracują z ludźmi i chcą sprawnie i konstruktywnie się komunikować. Celem warsztatu jest rozwój umiejętności komunikacyjnych takich jak: aktywne słuchanie, zadawanie pytań, parafraza, wyrażanie konstruktywnej...

Delegowanie i motywowanie poprzez coaching

2-dniowe szkolenie dla kadry kierowniczej prowadzone aktywizacyjną metodą warsztatową. Celem szkolenia jest wprowadzenie podstaw coachingu jako głównego narzędzia do zarządzania zespołem w pracy menedżera z koncentracją na delegowaniu obowiązków oraz motywowaniem […]...